火影忍者木叶好手火队气焰推荐攻略

休闲 292℃

哥们现在每天打开手机 ,高国第无非就是德地在微信 、抖音还有微博几个 App 里面反复横跳 ,图月偶尔再上支付宝喂个鸡 、活用户超浇个水 。亿位按上班时候的列全使用频率来说,就这么几个 App 比较方便摸鱼了。高国第但告诉大伙儿一个可能有点热的德地冷知识,**高德地图的图月月活 ,一度已经超过了抖音。活用户超**对 ,亿位就是列全那个你平时用来打车 、导航的高国第高德地图,月活比你吃饭、德地上厕所都要看的图月抖音 ,还要高。

根据 QuestMobile 的报告 ,今年一季度整个中文互联网月活超过 7 亿的 App 就五家。

高德地图排第四,前面分别是微信  、淘宝和支付宝 ,抖音还要往后稍一稍。

说实在的 ,差评君是真没想到,高德地图每个月能有这么多人点开。

另外,不知道大伙们留意到没 ,就是这么一个地图 App  ,也正在不断被塞进吃饭洗浴、机酒票务  、买房洗衣等等的服务 。

现在的高德,差评君觉得 ,俨然是个功能齐全的" 超级 App "了 。

就这么说吧,光是在 App 首页往下轻轻一拉,像是租房 、代驾、买车这类花里胡哨的小入口,就直接蹦了出来。

甚至,你还能在高德上跟陌生人聊天。

在堵车的情况下,导航上会出现一个小图标 ,点进去就是一个公共聊天室。

实时聊路况都是基操了 ,大伙儿过两天国庆如果堵在高速上 ,进去或许能获取零食 、泡面 、湿巾等等随机碎片。

反正现在除了短视频,高德啥都要雨露均沾一下子。

不过,虽然看似复杂 ,但按照业务场景来分,差评君觉得高德地图中的服务,其实可以分成出行服务和生活服务两类。

而每个类别细分下去 ,又能翻出不少料来 。

就比如出行场景 ,最近更新了 v15 版本 。像是北斗卫星无网导航和卫星求救功能,就基本解决了没信号也能导航,以及遇到危险发送定位求救信息的需求  ,很适合玩户外的老哥。

其他的还有什么车道级导航 、 3D 立体地图和  AI 领航员 ,都是基于高德地图导航服务做出的升级。

根据官方的介绍,这次 v15 启动速度和存储空间也进行了优化 ,但也有网友吐槽 "0.01 秒启动看个 3 秒的广告" 。

另外,高德今年还在香港上线了打车业务,前阵子顺风车也陆续开始运营了 。

有一说一,在出行场景这一块,高德地图的服务的确铺得很全面。从公交地铁 、网约车这些城市出行,扩展到飞机火车的城际出行 ,甚至是租车、代驾 、周边游。。 。

至少在用户心智这一块,大伙们出门时,会默认打开高德地图 App ,它作为一个工具平台就已经成功了。

咱们再来看生活服务, " 附近 " 频道上各种吃喝玩乐的项目,咱就不多介绍了 。

前段时间他们又推了个餐厅排队的功能 ,排队拿号倒是不新鲜 ,但过号之后还能自动帮取这一点,俺觉得还是要给产品经理加个鸡腿。

去年的 " 高德秒送 " ,我们还写了篇文章打趣说,是不是网约车的生意不好做了 ,高德才会来做跑腿的副业 。还有跟星巴克合作的 " 沿街取 " ,也让人看到了高德的路,走得有多广。

而高德,之所以会变成这么一个集本地生活的大成者,差评君觉得这和阿里巴巴脱不开干系 。

熟悉阿里的老哥可能知道,阿里本地生活,主要就是由饿了么和口碑两大块业务组成 ,前者负责即时配送,而后者则是承接了到店业务的重任。

但是吧,这个口碑属实是处于" 起了个大早赶了个晚集 "的尴尬境地,隔壁差不多时间成立的大众点评已经混得风生水起了,口碑在阿里体系内却一度被关停,又辗转依附过淘宝 、支付宝和饿了么  ,仍然改变不了被边缘化的处境 。

所以 3 年前,阿里整合了高德、本地生活( 饿了么和口碑 )和飞猪,组建了生活服务板块 ,去年,又把口碑直接打包甩给了高德。

不可否认 ,月活超 8 亿的高德地图确实是一个巨大的流量入口  ,理想状态下 ,用户确实也会在 App 上购买团购套餐,再导航到目的地消费,能让用户所有的需求都交代在上面。

总之 ,月活用户已经全国第四了的高德 ,看起来好像有点势不可挡 ,坐等变现就可以了。

但差评君却觉得 ,看似一片大好的背后 ,高德前头的路 ,其实并没有咱想象的那么平坦 。

这么说吧 ,虽然高德把自己整得三头六臂,无所不能 ,但不少用户打开它,还真只是单纯地为了打车 、导航 。

给大伙儿看个数据 ,去年国庆期间,高德日活的峰值超过了 2.8 亿 。咱们做一个粗略的计算,假设同期高德日活 2.8 亿,而前面提到高德的月活是 8 亿  ,那么日活 / 月活的比值就是 0.35 ,用这个值再去乘以 30  ,10.5 就是用户每个月平均打开高德的天数 。

作为对比 ,微信的比值接近 1 ,也就是说用户几乎每天都会打开微信,但隔三差五才会打开高德 ,而这里面大概率又是为了打车、导航 ,而不是为了上去买团购券 。

因为区别于大众点评、小红书这些平台 ,高德缺少种草的内容属性,很少会有人时不时上高德  ,去看一家餐厅到底好不好吃,去查某某景区的攻略 。

而用户心智问题又不是一天两天能给掰回来的 ,所以平台光有流量,没有消费的用户 ,也就没法吸引优质商家入驻,商家资源匮乏同样也招不来用户。

而且,本地生活的战场向来厮杀得厉害。当年在 " 百团大战 " '活下来的大众点评 、美团  、口碑和糯米  ,现在糯米已经停运了 ,口碑并入高德   ,大众点评也被美团收购 。

这两年,也就大把大把往里烧钱的抖音 ,能跟美团掰掰手腕 。

总之 ,各路科技媒体的报道 ,基本也都在聚焦美团 、抖音,甚至是小红书、快手等中大厂在本地生活领域的攻防战 ,而高德似乎一直处在战场边缘 ,很少有人提及。

当然,烧钱高德肯定也会,但问题又来了 ,高德烧得起多少 ?

回归到高德作为一个地图服务商的定位 ,他们家的钱首先要花在最核心的地图导航业务上 。

就说地图测绘的成本吧 ,一大批专业技术人员,通过车辆采集、步行采集等方式将道路和 POI ( 地标信息点 )采集起来,这些数据采集之后还要进行后期处理,最后才能得到电子地图数据 。

期间所耗费的人力和财力 ,可不是一家小企业能烧得起的 ,看看国内屈指可数的这几家地图服务商就知道了,哪家没点大厂背景 ?

海外大名鼎鼎的图商 HERE 当年被诺基亚转手出去 ,就是因为太他喵能亏了。。。一年收入才 9.7 亿欧元 ,亏就要亏进去 12.4 亿欧元。

抛开成本 ,咱们再来聊聊高德目前怎么赚钱。

最直接的, App 里无处不在的广告 。还有给 B 端客户提供地图导航数据  、网约车聚合平台的抽成,虽说高德没有对外披露过详细的营收组成 ,但大头基本离不开这三项 。

至于管 C 端用户收费 ,高德暂时应该是不会这么干的。上次车标皮肤收费被误传成地图服务收费,大伙儿的情绪都有点刹不住车了。

但不排除,高德之后会在地图服务的基础上,增加更多类似于车标皮肤的增值服务 。

毕竟挣钱嘛 ,不丢人。

另外根据阿里 2024 财年报 ,本地生活集团仍然在亏损,甚至收入也主要来自饿了么 。所以差评君斗胆猜测啊,在大厂们都在拼刺刀的本地生活战场,高德这块业务 ,应该还是吸血的状态。

当然了  ,回到高德的初心上,它做本地生活的路线确实也跟其他平台不太一样。

美团本身就是靠本地生活起家的 ,抖音、快手也有着内容基础 ,而高德工具的属性,从一开始就属于走了一条人比较少  ,没多少成功案例可借鉴的道路。

如果高德想要在本地生活的市场上更进一步,就得慢慢改变自家平台在用户心里的工具属性,这无疑是一件困难的事情 。

但差评君觉得,高德胜在地图导航跟到店消费之间,有着其他平台所没有的强关联性 。要是让它做起来了 ,咱们能多个平台用 ,肯定不是啥坏事。

作者:差评