长期以来一直会有同学在有展示反面案例的公开课或分享中问：这些案例差在哪儿 ，能不能具体分析 ？速进

对于初级阶段的设计师来说，区分设计的阶先界面优劣确实是很重要的一件事 ，是有理有据一种专业素养的表现 。但盯着做的分析不好的案例得劲薅，希望通过他们来进步的想快学做法是低效的、徒劳的速进。

所以今天我们分享的阶先界面，就是有理有据如何学会辨识设计的优劣 ，以及从中积累专业有效的分析经验。

一、想快学界面的速进问题分析能力

首先做 UI 我们肯定需要具备一定的界面分析能力 ，能对界面的阶先界面好坏形成客观和主观的不同理解 。

主观分析任何人都可以做到，有理有据因为看到任何设计都会形成自己的分析个人感受，只要把这些感受总结出来就行。而专业的设计师懂得如何在主观基础上 ，进一步用专业的思路去分析它 ，形成相对客观的结论
。

不是说主观观点就没用，而是作为专业人士看到设计作品时不能只会情绪输出，还必须掌握专业的分析和辨识能力 。

这种分析能力包含下面三个纬度：

1. 审美的基本辨识
2. 专业的认知分析
3. 经验的积累反思

1. 审美的基本辨识

审美能力是任何设计师贯穿整个职业生涯都再打磨和锻炼的软技能，我们在过去做过很多分享。

其中我们提到，审美可以用专业的技巧去审，但这有门槛也需要时间学习
 ，这个过程太长 ，也不适用于前期的入门学习阶段
。

这个阶段我们主要做的就是对设计能有个基本的辨识
，哪些是专业的
，哪些是业余的……或者说，哪些是好看的，哪些是丑陋的 。

这种模糊的划分不需要应用到非常专业的知识，因为业余的设计 —— 没有去“审”的必要 。

我们要做的是从成片的设计中筛选出优秀的设计 ，从这些设计中进行找到灵感和收获，而业余的设计不会带给我们任何正向的收益。

对它们进行归类非常容易，就是 —— 对比。通过查看、对比不同的案例 ，来形成对优劣之间的判断 。比如下面站酷随便找的反面案例 ，很多同学一看可能感觉不出来有什么问题 ，差在哪儿。

但是 ，只要你多去找一些同类的界面，能让你给出做的还不错评价的放一起对比，就会发现高下立判。

只要看得多，对比做的多 ，很快就能建立出对业余和专业的认识标准
、尺度，很多作品虽然你不一定能说出它哪里差 ，但一看就知道它的设计不行，可以直接被略过 。

这个划分过程是模糊 、笼统的 ，但没关系，因为足够差的设计不值得我们去关注，尤其是很多一无是处的设计 ，想要分析它哪里不行都会语塞 ，因为看哪里哪里设计不行 。这也是很多直播课程中要我分析反面案例我很难下嘴的原因，因为要分析问题等于把整个界面的设计重讲一遍
。

只有达到及格线以上的专业设计有值得我们分析的必要，而我们第一步要做的就是具备筛选出这些设计的能力，节省我们自己的时间加快学习的效率。

2.专业认知分析

第二点就是专业认知分析，这个就是用 UI 相关的设计规范、规则
、理论去分析界面。

设计规范通常指系统级的规范，比如标准系统组件应用的方式，字体参数的设置数值都有标准 ，设计师在引用过程中不能跳出原来的标准 。

设计规则则是 UI 设计领域中形成的一些技法、实践行为 ，比如文字、图标排版中，是以占位背景的矩形边缘为标准 ，而不是以图形轮廓的边缘为标准 。

设计理论就是和界面设计相关的专业理论知识了
，除了平面四要素 、格式塔、配色这些视觉理论外 
，还包括体验和交互的相关理论。

掌握这些专业知识，知道它们具体应用和落地的方法，才可以在界面分析中进行应用，找出存在错误的地方。所以理论知识掌握的越多 ，判断的标准和依据也就越多 
。

3. 经验的积累反思

理论虽然必要，但设计的世界里不是非黑即白的
，在具体的场景中有很多规则是需要用来打破的 。

比如使用 4 的倍数，在很多布局细节中是无法贯彻的 ，那么就要果断的使用奇数或质数。小数点也不是一定不能使用的，图标的描边就可以使用小数来切换不同的粗细等等 。

比如之前饿了么头部标题没有和下方元素左对齐，不是不符合对齐原则，而是为了解决视觉差的问题。

除了设计细节外，更上层的还包括控件、组件应用的合理性 ，涉及到体验 、交互和对业务本身的理解。这就需要通过自己的长期的积累和总结来认识了。

以上几点可以知道 ，系统的评价是包含多个纬度的 ，也是有门槛的。而这种能力不仅可以评判别人的设计，也可以用来自查 ，是推动我们进步的动力之一 。

想要获得评价、分析页面的专业能力 ，就不要把目光聚焦在差异 、业余的设计作品上。而是要建立更高的标准，并通过持续学习和掌握优秀、正确的设计思路 。

二、分析页面能力的作用

分析页面是通过建立正确的标准来找出不符合标准的地方，如果没有这个标准就仅仅是挑刺和“抬杠”…

这个问题会频发在新手和初级设计师的环境中，比如之前我们有做不少改版的案例
，有一个是关于学员电商首页视觉改版的案例，下面有几条评论是这样的 ：

看到这种评论我肯定是黑人问号表情……

在一个面向视觉的优化，没有业务
 、产品 、增长需求干扰的场景里
，那么目光就要聚焦在视觉上，才能找到真正有用的缺点 。而不是在一个最基础的界面改版中，明明界面本身的问题还没提出来 ，却开始谈论一大堆更宏观的问题 。

就像我们觉得要提升自己的工作效率，但不找出影响工作效率的具体问题，只在那思考祖先猿猴时期的生物习性和基因遗传下的缺陷……

这种能力之所以重要
，是因为在正式项目中，是一定要展开页面分析的。尤其是在面对项目升级、改版 ，竞品的分析中，都要通过页面分析来总结问题，并为后续的设计提供依据。

任何设计的优化都可以总结成下面的流程模型：

而找出问题这个过程本来就有很强的专业性和针对性，你找出的问题可以是视觉的 ，也可以是体验、交互、产品 、业务
、市场 、运营、技术的，如果一开始我们没有圈出一个明确的范围 ，那么最终整理结论的时候就缺乏重点，也无法对后续的实践做出真正的引导。

界面分析是设计分析中最简单也最基础的部分，学习和掌握这部分能力 
，就是学会从想要的角度切入对产品进行分析。清晰的把视觉设计问题剥离出来 ，我们才可以更好的归纳体验和交互的问题，并为今后业务 、产品的问题分析做好准备
。

比如产品体验五要素中
 ，就是分层分纬度来分析产品，其中视觉层是最底层也最基础的部分。

能把视觉和其它问题分清楚，就不会别人谈视觉你谈业务 
，别人谈业务你说交互 
，别人说体验你谈设计
，不仅你的设计评审过不了 ，在设计会议中争吵很多时候也是主题越跑越偏。

想要提升这部分能力，首先要具备一定的设计基础 ，对如何设计有了一定的标准 ，再去临摹或分析线上的设计，从中判断哪些细节和你的标准有出入 。分析背后的原因 ，是他们不对还是你不对，或者项目还有其它的考量导致。

比如这期学员现在做作业中会提出的一部分问题，就是开始关注细节并思考和认知不同的原因，这是进步最快的做法。

如果这个环节都做不到 ，就不要快进到战略、产品、运营层面的分析
，这只会助长我们高谈阔论的气焰 ，且越发的轻视和忽略细节。

放其它岗位上
，就是天天和你谈公司战略管理但是做不好自己本职工作，且发现不了自己工作哪里做得不好的同事 。

在整个产品领域中，设计的细节可以不重要 
，但在设计的岗位里 ：

见微知著……

结尾

UI 设计的分析能力，就是先从界面开始，而分析界面从学习理论和设计思路中积累 。如果只围绕界面视觉本身的分析都没办法给出结论
，或者故左右而言他……

就不只是锻炼自己纯杠的能力  ，而是展示自己不专业的事实
！

作者 ：超人的电话亭