学习任何东西 ，最好都能重头开始 ，交互本文阅读时长大约 5 分钟 。设计内容仅代表个人观点
，个误欢迎各位探讨...

我身边有不少的初学同事或朋友转型交互设计的经历，他们的收中常原职位有些是产品经理、销售或设计师
 。交互而我本人也是设计一名交互设计从业者 ，在对交互设计的个误不断探索及日常工作经验的总结中 ，发现了一些交互设计中常见的初学误区 。写到文章中分享给大家，收中常希望能对即将步入交互设计领域的交互伙伴们有帮助 ！

误区 1-交互设计门槛很高

交互设计介于产品经理与 UI 设计师之间 。是为了顺应时代发展划分出来的岗位需求 ，虽然已经出现了很多年，但目前来看 ，交互设计在一些中小型公司仍然是比较模糊的领域
。甚至很多从业者把交互设计交给产品经理或 UI 设计师来实现。这种想法非常浅显，而且容易带来系列的体验问题。

很多人在步入新领域的时候，都会寻找对应领域所需要的知识结构、能力模型...我和身边的朋友经常会聊到这些 ，试图从中总结出一个好的交互设计需要满足哪些特质
 。沟通能力、人机科学 、心理学、认知科学...但很多初学者看到这些就放弃了，它给人一种学习曲线很陡峭的感觉 。

在我看来，交互设计师的专业程度很大一部分取决于对用户的了解深度，而非是专业知识。所以，对于初学者来说，只需要具备一个必要的入门特质——同理心（empathy）
，这是一种理解或者感受他人（用户）的能力
。在生活中，如果你觉得自己是一个比较能站在对方角度思考的人，那么恭喜你 ，你已经具备交互设计师的特质了。但是同理心并不是一件很容易的事情 ，你需要它贯彻交互工作的始终，"以用户为中心进行设计"并不是一句slogan
，始终站在用户角度思考问题，这非常重要！
！ ！

误区 2-交互设计工作是画原型图

原型图和流程图是交互设计师的主要产出文档之一，但是交互设计需要做的不仅仅是产出这些文档，甚至很多时候，交互仅仅需要提供建议  。UX 设计指的是设计用户体验的过程 。核心的焦点在于设计用户行为 ，用户行为不仅仅体现在原型图上点击或滑动某个地方
，而是尝试引导用户诱发或者推动响应
。

很多从业者错误的认为交互设计就是画原型图和流程图，这种想法往往会把注意力集中在用户要完成的任务上，而忽略了体验过程中是否有足够的关注 。完整的用户行为 ，应该包括预知、反馈、返回三个阶段，交互之前有预知，交互之中有反馈，交互之后有返回，这三点支撑起交互基本的可用性。

1. 交互之前有预知

用户在使用产品进行交互前 ，是否能够清晰感知到需要的信息以及下一步的行为？《About Face 4 : 交互设计精髓》一书中提出，用户对于一件事情的心智是一个圆，我们设计出来的东西越趋于这个圆形
，用户对设计就会越满意。所以在进行设计之前，多问自己一些问题。用户来这里的动机是什么 ？他们点击这个东西的时候会有什么预期？他们是否对未学习过的东西有一定了解?...

2. 交互之中有反馈

系统应该让用户时刻清楚当前发生了什么事情 ，也就是快速的让用户了解自己处于何种状态 、对过去发生 、当前目标、以及对未来去向有所了解。比如加载页面的设计中 ，我们会通过进度条或者场景插画的方式预知用户页面的进度，从而打消用户等待过程中的焦虑。

3. 交互之后有返回

可逆性是交互设计中重要的一环，用户不可能百分百的按照我们设计的路径去使用产品，事实上，用户常常会误触到某些功能 ，即使在线性的流程中  ，我们也应该让用户可以方便的退出，始终让用户保持可控的状态。比如微信聊天中的撤回功能，在发送错误信息后 ，可以通过长按这条消息或者表情，在选择框中操作撤回 。

举个例子，「饿了么」在选购商品的时候 ，交互前通过按钮置灰预知用户不可点击 ，交互中通过动效、Toast 给予用户操作反馈
，交互后可通过外卖箱对已选商品进行删减或清空，保证产品可逆性。

误区 3-用户的想法都是对的

为了贯彻"以用户为中心"的设计原则，很多设计师会选择直接听取用户的设计建议 ，最终导致产品越做越复杂，最后造成体验上的损失。实际上，UX 是一项技能 ，而不是一种天赋 。这意味着大部分用户是无法帮你进行设计的 。而且当你面临未知的挑战时，不能一味听从用户的想法 。你可以听取用户的意见，但不要他们说什么你就干什么。听听用户是怎么想的，看看他们是如何尝试完成某项操作的 ，了解他们是怎样在你的设计中迷失的，以及为什么会这样 。然后，去寻找这些问题的解决方案 。

福特汽车创始人亨利福特说过一句名言：在汽车出现之前，去问顾客想要什么，他们可能会说：一匹更快的马。"如果我们一味的听取用户的想法
，那我们只能在解决方案上做加法。如果要找到完美的解决办法，我们必须学会找到问题的本质。

误区 4-交互不用考虑视觉

这是交互设计师经常忽略的，把线框图当作速成且粗略的草图 ，或者把它当成设计的第一步，只展示流程如何运作，却忽略了是否能够更好的运作。交互设计师在组织框架时，除了保证逻辑清晰外 ，视觉也是构成体验的一部分。交互设计师虽然不直接负责视觉效果，但需要通过元素之间的结构关联和强弱对比，将有效的信息传递给下游 。在必要的情况下 ，也可以通过 1-2 种颜色来表达你的想法～具体可以分为视觉重量 、视觉关联两个方面 ：

1. 视觉重量

用户不可能像机器人一样把页面所呈现的内容都扫描一遍
，如果你想要用户着重关注某些内容 ，你需要调整不同信息的视觉重量，以达到主、次 、先 、后的顺序 。当你不断的使用排版来突出重要文字、用特定的颜色强调按钮，并且给重要内容以更多的视觉重量时，就创造出了视觉层级 。用户的眼睛就可以从一个重要的地方跳到另一个重要的地方。交互设计师在传递技术文档时要体现出这一点。

2. 视觉关联

交互设计师除了注重逻辑关联外 ，视觉关联也是组织信息框架时重要的一点 ，在用户没有了解你的页面之前
，会下意识的通过眼睛划分哪些信息都有什么关联，在设计中 ，我们通常将有关系的元素给予更强的亲密度 、统一的样式，甚至通过卡片 、色块的方式来划分关联。而且位置接近的元素关系越强 。我们不需要像视觉设计师一样将原型图绘制的如此精细 ，但需要通过一定的处理方式体现出视觉的关联性。

误区 5-我觉得这样做会更好

设计师不用对 KPI 负责 ，但要直接对体验负责
。交互设计师的工作中 ，自身代表的就是用户
，任何时候都要避免一些主观的看法。不要你觉得，而是用户觉得 。任何需求都离不开用户这一要素，不同的用户群体决定了设计上的不同策略。如果你想设计出用户满意的 UX，在工作中需要做的第一件事就是了解用户，并且持续这一过程 。

《用户体验设计-100 堂入门课》这本书中有个很有意思的观点，在了解用户之前 ，你需要先了解关于自己的两件事认清自己：

1. 你想要的东西对用户来说不重要
2. 你要知道什么东西对于用户而言不重要

很多设计师刚开始能做到这一点 ，后来慢慢陷入设计自嗨 ，最终导致体验受损  。交互设计师要始终意识到，出色的产品设计始于用户研究，上文说到，交互设计师的专业程度很大一部分取决于对用户的了解深度，如果你不知道如何着手了解，您可以尝试了解一些用户研究方法与工具，并把他用在工作的实践中，比如：桌面调研
、用户访谈、焦点小组 、用户画像、故事板等。

误区 6-弹窗不能跳弹窗

弹窗对很多人来说并不陌生
，我们经常在各种网站和各种 APP 中看到 。弹出式设计被评为"历史上最糟糕的设计体验"。所以"弹窗不能跳弹窗"这句话，如铁训般的规则深入人心。

在体验设计的层面上，普遍的说法认为，一定程度上 ，多个弹窗会加重用户的心理负担。而且会造成用户迷失。那为什么会说弹窗不能跳弹窗是个误区呢 ？因为随着互联网业务深耕的发展要求，经常会遇到弹窗覆盖弹窗  ，浮层覆盖浮层的需求，如果我们只是以"弹窗不能跳弹窗"来否定需求，这并不是交互该做的。我们应该了解弹窗的底层体验逻辑，再探讨弹窗体验使用的合理性 。

1. 弹窗层级

弹窗在层级上比操作界面更高一层
，会聚焦视觉，所以弹窗覆盖弹窗的时候应该避免带给用户层级过深的感受，以此来降低带来的心理负担 。比如弹窗覆盖时出现尺寸差异及较大的视觉差异。

2. 弹窗承载

弹窗的空间承载比页面要低，我见过不少的产品提出弹窗跳弹窗的需求
，目的是为了希望用户在复杂操作后仍然可以留在原页面。实际上这是不对的 。对于一些复杂的操作或者过载的信息，页面是比弹窗更加合适的载体，如果我们只是想用户做完这些回到原来的页面  。只需要设计一个体验循环的闭环 。

3. 弹窗操作

弹窗会聚焦行为，弹窗跳弹窗的情况只适用于线性的操作流程，线性的操作会使用户心理上有较强的预期，可以避免多个弹窗所带来的迷失感  。

所以
，一切出发点都要围绕体验及感受的合理性 ，如果我们设计的交互流程呈线性，且满足弹窗的承载能力。那么完全通过一定的设计技巧实现弹窗跳弹窗的交互方式。

误区 7-效率至上悖论

效率至上，这句话本身没有什么错误  ，交互设计师应该重点关注效率。但我发现，很多人喜欢通过漏斗或者步骤来衡量一个流程的效率（用户之前用了几步，优化之后用了几步），甚至出现某些"规则" ，一个流程尽量不要超过 3 步的说法。很多设计师为了所谓的"效率"而刻意缩短步骤，结果导致用户整体的使用时长增加。这就陷入了"效率至上"的悖论中。如何避免效率至上带来的"诅咒"？建议以下两点 ：

1. 关注目的而非效率

效率不是交互设计师唯一要做的事情，设计的本质是解决问题。如果我们的目的是为了设计出 XXX 保险的购买流程，我们应该思考用户在整个购买流程中的心理变化，如果像推销保险一样，上来就设计出一个购买页面 ，让用户去购买 ，用户一定会很排斥这种做法。必要的时候我们甚至可以分为 2 步，先着重介绍这个保险的好处，再试图让用户去购买。

2. 状态清晰原则

始终让用户保持清晰的头脑 ，席客定律提到过 ，人在面临选择越多的时候,所要消耗的时间成本越高 。假如一个遥控器上面有 100 个按钮，我想使用者在看到时就已经崩溃了 ，而假设遥控器上只有 10 个按钮，使用者则会很快上手并开始熟练使用它。作为交互设计师，应该始终意识到这一点
 。无论我们设计的流程需要多少步骤 ，都应当始终保持状态清晰易懂 。

以上就是我总结的设计工作中常见的误区，如果你们也在日常工作中遇到各种各样的问题，欢迎大家评论区留言～

作者：

卷心菜_Chen